A quel moment de la semaine prenez-vous vraiment le temps de piloter votre entreprise ?
- Nadege Fanfelle
- il y a 16 heures
- 1 min de lecture
Lundi. 9 h.
Pendant que beaucoup commencent leur semaine en ouvrant leur boîte mail, l’un de mes clients commence la sienne en faisant le point sur sa trésorerie.
Notre rendez-vous dure 30 minutes.
Mais ces 30 minutes sont le résultat des 4 heures que je consacre chaque semaine à son entreprise.
Avant notre échange, j’ai déjà suivi les impayés et effectué les relances nécessaires, identifié les encaissements attendus dans la semaine, préparé les factures fournisseurs dans Qonto pour qu’il puisse identifier les règlements à effectuer dans les prochains jours, répondu aux demandes du cabinet comptable et transmis les justificatifs nécessaires pour la déclaration de TVA.
Quand nous nous connectons, il n’a pas besoin de chercher les informations.
Il les a.
Il sait ce qui va entrer.
Il sait ce qui va sortir.
Il connaît les échéances à venir.
Il sait où en est sa trésorerie.
En une demi-heure, il peut prendre des décisions, arbitrer si nécessaire et démarrer sa semaine avec une vision claire.
C’est ça, les coulisses de Support-Pro :
- faire le lien entre le dirigeant, ses fournisseurs et son cabinet comptable, afin que chacun dispose des bonnes informations au bon moment.
- aider aussi les dirigeants à garder la maîtrise de leur activité grâce à un suivi régulier, des informations fiables et des échanges qui vont à l’essentiel.
Parce qu’une entreprise se pilote mieux quand on connaît ses chiffres… plutôt que lorsqu’on les découvre trop tard.
Et vous, à quel moment de la semaine prenez-vous vraiment le temps de piloter votre entreprise ?
