Pourquoi ton suivi de trésorerie est inutile ?
- Nadege Fanfelle
- il y a 12 heures
- 1 min de lecture
Tu suis ta trésorerie… mais ça ne t’aide pas à prendre de meilleures décisions ?
Pourquoi ?
Parce qu’il est mis à jour trop tard, il est basé uniquement sur le passé
Résultat : tu regardes tes chiffres… sans vraiment les exploiter.
Un bon suivi de trésorerie ne sert pas à constater.
Il sert à anticiper.
Concrètement, voilà ce qui ne fonctionne pas :
- tu sais combien tu as aujourd’hui, mais pas combien tu auras dans 30 jours
- tu ne prends pas en compte les factures à venir
- tu découvres les tensions de trésorerie au dernier moment
Et c’est là que ça devient dangereux.
Ce qui change tout : passer d’un suivi “passif” à un suivi “actif”
Un suivi utile repose sur 3 éléments simples :
1️⃣Une vision à 30 jours minimum
→ encaissements + décaissements prévus
2️⃣Une mise à jour régulière (1 fois par semaine suffit)
→ pas besoin de perfection, mais de régularité
3️⃣Un outil simple que tu utilises vraiment
→ un tableau clair vaut mieux qu’un outil complexe abandonné
L’objectif est de savoir à l’avance si tu vas avoir un problème… ou une marge de manœuvre.
Tant que ta trésorerie te donne une information en retard,
elle ne te sert à rien.
Un bon suivi de trésorerie doit répondre à une seule question :
👉 “Qu’est-ce qui va se passer dans les prochaines semaines ?”
Si tu ne peux pas y répondre clairement,
ton suivi est à revoir.
Piloter à vue, c’est subir.
Anticiper, c’est décider.
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