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Tu veux savoir ce qui t'épuise vraiment dans ton business ?

Commence par un exercice simple mais très efficace. 

Liste toutes les tâches administratives que tu réalises sur une semaine ou un mois. 

Puis décortique-les minutieusement. 

Car derrière chaque tâche se cachent 4 ou 5 micro-tâches. 

C'est là que tu prends conscience du poids réel de ton quotidien.


Ensuite, passe au surligneur et mets en évidence : 

→ Celles qui te donnent de l'énergie 

→ Les tâches que tu aimes faire

→ Celles qui ne sont même pas des "tâches" pour toi


Pour le reste, fais deux catégories : 

➡️ Les tâches récurrentes et chronophages sans réelle valeur ajoutée 

➡️ Les tâches potentiellement délégables


Pour t'aider, classe-les par domaines : 

→ Création de devis, contrats

→ Classement et archivage 

→ Factures, Relances clients

→ Suivi de trésorerie, Pointage bancaire 

→ Préparation de tes achats / ventes et lien vers ton comptable 

→ Suivi de dossiers, Démarches diverses,

→ etc…


Pour chaque catégorie, pose-toi les bonnes questions : 

✓ Quels besoins et attentes exactes ? 

✓ Quelle fréquence et récurrence ? 

✓ Quelles micro-tâches associées ? 

✓ Quel niveau d'expertise requis ? 

✓ Quelle importance réelle ?


Ce travail t'apporte deux éclairages essentiels : 

1/ Ta charge de travail réelle 

2/ Le volume et type de missions délégables


Car la délégation ne s'improvise pas.

Elle se structure. 

Et tout commence par comprendre ce que tu fais vraiment.


Et toi, as-tu déjà fait cet exercice ? 

Qu'en as-tu appris ? 

Partage ton expérience en commentaire.


 
 
 

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