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Quand mes clients me confient leur gestion administrative, il ne me confient pas juste des tâches. Ils me confient aussi des décisions, des orientations… et parfois des sujets qui dépassent mon cadre. Juridique. RH. Compta. Assurance. Coach business. Informaticien. Fournisseur de logiciels. Web master. Banquier etc … Et non, je ne “teste pas des contacts” sur mes clients. Je recommande uniquement des pros dont je connais la qualité de leur travail. Des personnes fiables. Le reste, ça ne m’intéresse pas. Et si je n'ai personne de suffisamment efficace, je préfère ne pas recommander plutôt que de les envoyer vers quelqu’un au hasard. Parce que l’à-peu-près, ça coûte du temps, de l’argent… et parfois beaucoup plus. 📸 Cinthia PUSTETTO SOUTRIC https://www.linkedin.com/posts/nadegefanfelle_un-r%C3%A9seau-%C3%A7a-fait-partie-int%C3%A9grante-de-mon-activity-7462019263671840768-wHKW?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB5wjp0BAdTYQen8xE9QbFQ-T4EmaYUJpC0

Le problème de beaucoup d’entrepreneurs, ce n’est pas le manque de temps. C’est qu’ils remplissent leur bocal avec des petits cailloux. Les mails. Les urgences. Les imprévus. Les tâches administratives repoussées jusqu’à devenir critiques. Le fameux “je m’en occupe vite fait”. Et pendant ce temps-là, les gros cailloux ne rentrent plus. Les vrais priorités : → la famille → la santé → le repos → les projets importants pour développer votre entreprise Résultat ? On finit par travailler le soir. Le week-end. En vacances. On reporte encore un dîner, encore un moment important, encore du temps pour soi. Pas parce qu’on manque d’ambition. Parce qu’on a laissé l’urgence prendre toute la place. La réalité, c’est que si vous ne bloquez pas vos gros cailloux en premier dans votre agenda, le quotidien les écrasera systématiquement. L’organisation ne sert pas seulement à être plus productif. Elle sert à protéger ce qui compte vraiment. https://www.linkedin.com/posts/nadegefanfelle_le-probl%C3%A8me-de-beaucoup-dentrepreneurs-activity-7460207271948550146-rpOQ?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB5wjp0BAdTYQen8xE9QbFQ-T4EmaYUJpC0

1 an que j’accompagne Gilles PECASTAING, exploitant agricole, dans sa gestion administrative et pré-comptable. Et pour marquer le coup, nous avons pris le temps de célébrer ça autour d’un restaurant. Depuis un an, il m’a confié les clés d’une partie essentielle de son activité : - Suivi clients/fournisseurs dans son logiciel de gestion - Suivi des encaissements et relances d’impayés - Synchronisation et pointage des transactions bancaires multi-comptes - Classement et mise à disposition des factures d’achat et de vente pour son cabinet comptable Pourquoi cet accompagnement ? ✔️ Pour lui faire gagner du temps (et de la sérénité) ✔️ Pour rendre son administratif plus fluide et sécurisé ✔️ Pour qu’il reste concentré sur ce qui compte vraiment : son exploitation Parce qu’un exploitant agricole doit être sur le terrain. Pas derrière un ordinateur à minuit. Merci pour cette confiance accordée depuis un an. 🙏 C’est exactement pour ce type de collaboration durable et utile que j’ai créé mon activité. https://www.linkedin.com/posts/nadegefanfelle_1-an-de-collaboration-1-an-que-jaccompagne-activity-7459935268809232385-tb82?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB5wjp0BAdTYQen8xE9QbFQ-T4EmaYUJpC0

Pas celui qu’on remarque tout de suite. Mais celui qui grignote, chaque jour, le temps de réflexion, de vision, de décision. - Répondre à un mail “rapide” - Gérer un document “urgent” - Suivre une tâche “vite fait” Rien de tout ça n’est stratégique. Et pourtant, ça prend de la place. Beaucoup de place. À force, le dirigeant ne pilote plus vraiment. Il exécute. Il subit. Il s’éparpille. C’est précisément là que j’interviens. Mon rôle n’est pas seulement de “faire de l’administratif”. Mon rôle, c’est de redonner de l’espace mental. Permettre au dirigeant de : ✔ reprendre de la hauteur ✔ se concentrer sur ses décisions ✔ retrouver du temps pour développer son entreprise Parce qu’un dirigeant ne devrait pas être absorbé par l’opérationnel. Il devrait être concentré sur là où il est réellement utile. C’est pour ça que je fais ce métier. https://www.linkedin.com/posts/nadegefanfelle_la-charge-mentale-op%C3%A9rationnelle-des-dirigeants-activity-7459482524763701248-nXLZ?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB5wjp0BAdTYQen8xE9QbFQ-T4EmaYUJpC0

La facturation électronique approche, et j’ai choisi d'anticiper sereinement cette transition. J’ai désigné Axonaut comme Plateforme Agréée pour gérer mes futures obligations liées à la facturation électronique. Pourquoi ce choix ? Parce qu'Axonaut me permet de centraliser ma gestion, de gagner du temps au quotidien et d'avancer avec plus de sérénité dans cette réforme. Ce qui a aussi fait la différence pour moi : la Plateforme Agréée d'Axonaut est directement intégrée à mon outil de gestion, ce qui me permet de tout piloter depuis une seule interface, avec une solution incluse dans mon abonnement et qui pourra être connectée à l'outil de mon comptable. Entrepreneurs, dirigeants de TPE, indépendants : n'attendez pas le dernier moment pour vous préparer. Merci à Axonaut pour l'accompagnement dans cette étape clé. #FacturationElectronique #PlateformeAgreee #Axonaut https://www.linkedin.com/posts/nadegefanfelle_facturationelectronique-plateformeagreee-share-7457674631173349376-S3q7?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB5wjp0BAdTYQen8xE9QbFQ-T4EmaYUJpC0

Vous n’êtes pas débordé(e) par manque de temps. Vous êtes débordé(e)… par manque d’organisation. Et c’est exactement ce qui vous coûte : des heures perdues chaque semaine des oublis qui fragilisent votre activité une charge mentale constante Diriger ne devrait pas rimer avec subir son administratif. 📅 𝗩𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲𝗱𝗶 𝟮𝟵 𝗺𝗮𝗶 – 𝟴𝗵𝟯𝟬 à 𝟭𝟬𝗵 📍 𝗣é𝗽𝗶𝗻𝗶è𝗿𝗲 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 à 𝗔𝗿𝘁𝗶𝘅 J’interviens lors d’une animation économique dédiée aux dirigeants qui souhaitent : - reprendre le contrôle sur leur organisation - sécuriser leur activité - alléger leur charge mentale sans complexifier leur fonctionnement Au programme : → Identifier ce qui vous fait réellement perdre du temps → Prioriser efficacement → Mettre en place une organisation simple et adaptée à votre activité Objectif : piloter votre entreprise avec plus de maîtrise et moins de pression. ⚠️ 𝗔𝗻𝗶𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻é𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 Participation gratuite sur inscription auprès de la Communauté de communes de Lacq-Orthez : 📞 05 59 53 99 99 📧 a-dos-santos@cc-lacqorthez.fr 👉 https://lnkd.in/dgA6BJVD — Je suis Nadège, j’aide les entrepreneur(e)s et dirigeant(e)s de TPE/PME à reprendre le contrôle de leur administratif, pour qu'ils se concentrent enfin sur leur cœur de métier. https://www.linkedin.com/posts/nadegefanfelle_participer-%C3%A0-une-animation-%C3%A9conomique-activity-7457308133510737920-CtmY?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB5wjp0BAdTYQen8xE9QbFQ-T4EmaYUJpC0

Le 1er mai, on célèbre le travail. Moi, j’ai envie de parler de repos. Parce que si vous devez “mériter” votre repos…c’est que quelque chose ne tourne pas rond. Dans l’entrepreneuriat, on peut vite tomber dans le piège du “toujours plus” : plus de clients, plus de missions, plus de disponibilité, répondre vite, être dispo tout le temps, ne jamais vraiment couper. Comme si ralentir était un risque. Alors qu’en réalité, continuer sans pause en est un. Fatigue qui s’installe. Décisions moins claires. Charge mentale qui explose. Le repos n’est pas une option. C’est une condition pour tenir dans la durée. Le repos fait partie du plan. Aujourd’hui, le meilleur choix stratégique que vous pouvez faire, ce n’est peut-être pas d’en faire plus. C’est de vous arrêter. Bon 1er mai 🌿 https://www.linkedin.com/posts/nadegefanfelle_le-1er-mai-on-c%C3%A9l%C3%A8bre-le-travail-moi-j-activity-7455858545004093440-ovpl?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB5wjp0BAdTYQen8xE9QbFQ-T4EmaYUJpC0

On en parle beaucoup… mais concrètement, peu d’entreprises sont vraiment prêtes. Et aujourd’hui, la vraie question n’est pas la facture… mais comment les entreprises vont s’organiser pour suivre. https://www.linkedin.com/posts/nadegefanfelle_assistantes-administratives-vos-clients-activity-7455623094271950849-mqyl?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB5wjp0BAdTYQen8xE9QbFQ-T4EmaYUJpC0

mettre en place une organisation claire Pourquoi ? Parce que l’organisation est la clé pour structurer votre gestion quotidienne et donc éviter les retards, les oublis et la charge mentale. Quand vous mettez en place une organisation claire : → Vous savez exactement où en est votre administratif à tout moment. → Vous anticipez vos échéances au lieu de les subir. → Vous gagnez du temps sur des tâches qui vous semblaient interminables. Mettre en place une organisation claire, c’est la clé pour : → Retrouver de la sérénité dans votre gestion d’entreprise. → Sécuriser votre activité (moins d’erreurs, moins d’oublis). → Vous concentrer enfin sur ce qui vous rapporte vraiment. Ne négligez pas cette étape ! C’est là que votre administratif cesse d’être un frein… et devient un vrai soutien à votre développement. Prêt(e) à reprendre le contrôle de votre administratif ? Je suis Nadège, assistante administrative indépendante. J’aide les dirigeant(e)s de TPE/PME et les entrepreneur(e)s à structurer et gérer leur administratif au quotidien pour gagner en clarté, en temps et en sérénité. 📩Contactez-moi en message privé pour échanger sur vos besoins.

Je vais faire simple. La Réforme de la Facturation Électronique, c’est le 1er septembre 2026. Et ça concerne toutes les entreprises assujetties à la TVA (ce n’est pas une question “d’éligibilité”). Si aujourd’hui vous pensez encore que vous avez jusqu’en septembre 2027 pour vous mettre en conformité, vous vous trompez. 2027 concerne uniquement l’émission des factures pour certaines entreprises. Pas la mise en conformité. À partir du 1er septembre 2026, vous devez déjà être en capacité de recevoir des factures électroniques, via une plateforme agréée. Vous avez donc 2 options : ➡️ attendre encore… et prendre le risque de sanctions ➡️ ou faire le nécessaire maintenant Pas dans 3 mois. Pas dans 1 mois. Maintenant. 📅 Discutons-en : https://lnkd.in/dcTKBrwD ------------------------- Je suis Nadège, j’aide les entrepreneur(e)s et dirigeant(e)s de TPE/PME à reprendre le contrôle de leur administratif, pour qu'ils se concentrent enfin sur leur cœur de métier. https://www.linkedin.com/posts/nadegefanfelle_je-vais-faire-simple-la-r%C3%A9forme-de-la-facturation-activity-7454771395504271360-QW0w?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB5wjp0BAdTYQen8xE9QbFQ-T4EmaYUJpC0

Le dimanche n'est pas fait pour gérer ses factures, ses comptes ... C’est le moment où vous devriez déconnecter avant la reprise du lundi. Mais au lieu de ça, vous êtes devant votre écran en train de gérer votre administratif. C’est le fameux « syndrome du dimanche soir ». Pourquoi s’inflige-t-on cela ? Parce qu’on n’a pas eu le temps de le faire pendant la semaine. Parce que la pression du lundi matin commence à monter. Parce qu'on a l'impression de « prendre de l'avance », alors qu'on ne fait qu'épuiser ses batteries. La vérité ? Un dirigeant fatigué le dimanche soir est un dirigeant moins performant le lundi matin. Chaque heure passée sur vos papiers ce soir, c'est une heure de moins pour votre famille, vos passions et votre propre récupération. Déléguer son suivi administratif à Support-Pro, ce n'est pas seulement s'offrir une assistante. C'est s'offrir le droit de vivre ses dimanches à 100%. Soyons honnêtes : qui est actuellement en train de préparer ses papiers pour demain ? 🙋‍♂️ Levez la main (sans culpabilité)! -------------------------------------- Je suis Nadège, assistante administrative indépendante. J’aide les dirigeant(e)s de TPE/PME à reprendre le contrôle de leur administratif, pour qu’ils se concentrent enfin sur leur cœur de métier. https://www.linkedin.com/posts/nadegefanfelle_le-dimanche-nest-pas-fait-pour-g%C3%A9rer-ses-activity-7454046697707466752--RDQ?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB5wjp0BAdTYQen8xE9QbFQ-T4EmaYUJpC0

Ce matin, j’ai eu le plaisir de participer à une animation organisée par la Communauté de communes de Lacq-Orthez à la Pépinière de Biron, autour d’un sujet clé pour toute TPE : la gestion de trésorerie. Un grand merci à Lionel Jacinto pour la qualité de son intervention : claire, concrète et directement applicable. Entre décryptage des chiffres, anticipation et pilotage, les échanges ont permis de remettre du sens sur un enjeu souvent subi… mais qui peut réellement devenir un levier de sérénité. Je repars avec des pistes utiles, à la fois pour mon activité et pour mieux accompagner les dirigeants que je soutiens au quotidien. https://www.linkedin.com/posts/nadegefanfelle_ce-matin-jai-eu-le-plaisir-de-participer-share-7453444626461626368-o0td?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAB5wjp0BAdTYQen8xE9QbFQ-T4EmaYUJpC0